2025-01-13
作者：張毅
1月8日，以“逐光勇進(jìn)，競力向新”為主題的光伏商務(wù)部組件營銷2024年度述職表彰暨2025年管理制度宣貫會在通威太陽能成都有限公司順利召開。通威股份人力資源總監(jiān)易繼成、光伏商務(wù)部組件全球營銷總經(jīng)理邱新、光伏商務(wù)部組件營銷副總經(jīng)理薛青松、高級顧問趙亞洲、光伏商務(wù)部產(chǎn)品總監(jiān)楊超出席會議。
會議現(xiàn)場
會上，光伏商務(wù)部組件營銷各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人深入總結(jié)了2024年營銷工作的亮點與成果，根據(jù)2025年的公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和細(xì)分市場特點，對新一年的工作計劃與推進(jìn)措施作了展望。邱總在發(fā)言中回顧了團(tuán)隊從初創(chuàng)至今的顯著成長。對組件營銷全體同仁及家人的支持和理解深表感謝，并表示，當(dāng)前外部環(huán)境正經(jīng)歷一個深刻變革和重塑的新過程，這對業(yè)務(wù)開展提出了更高的要求，希望大家在2025年的工作中要強(qiáng)化價值經(jīng)營，聚焦客戶體驗與品牌建設(shè)，以市場和產(chǎn)品為著力點，以營銷為導(dǎo)向，深入到目標(biāo)市場，做好服務(wù)，擴(kuò)大品牌認(rèn)知度與認(rèn)可度；不僅要追求業(yè)務(wù)拓展的增長突破，更要確保質(zhì)、量并重；今年，我們引入了阿米巴經(jīng)營管理模式，以此來提升組織活力，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的自我造血能力。希望團(tuán)隊保持定力，積極適應(yīng)變化，攜手共創(chuàng)未來，在新的一年里實現(xiàn)更卓越的成績。
邱總講話
易總就通威文化中績效分享的理念，以及阿米巴經(jīng)營管理模式如何具體落地作了分享。易總提到，面對行業(yè)業(yè)態(tài)的調(diào)整，通過優(yōu)化組織模式，賦予一線團(tuán)隊更多自主權(quán)，鼓勵高效團(tuán)隊獲得更多回報，充分激活團(tuán)隊效能，不斷提升市場競爭力。2025年，公司將一如既往地對組件營銷給予充分支持，助力業(yè)務(wù)高效開展。會期，還對阿米巴經(jīng)營管理制度進(jìn)行了宣貫，并對優(yōu)秀個人和團(tuán)隊進(jìn)行了表彰。
2025年，光伏商務(wù)部組件營銷團(tuán)隊將堅定不移貫徹新模式，迭代新機(jī)制，持續(xù)聚焦發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)團(tuán)隊潛能，以更加協(xié)同高效的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)團(tuán)隊新篇章！
合影留念