2015-10-28
作者：通威
金風送來秋高氣爽的天氣，大地彌漫著碩果累累的芬香，在這個收獲的季節(jié)里，通威集團非農(nóng)板塊財務培訓于10月24日在四川永祥多晶硅公司順利舉行。通威集團總部財務部部長高原柏、永祥股份財務總監(jiān)助理陳瑛及集團非農(nóng)板塊各分、子公司60余財務人員參加培訓。
永祥股份總經(jīng)理段雍作了題為“精益財務與精益管理”演講。段總滿懷激情、毫無保留地分享了自己的學習和成長心得。他指出，歷練的過程是成長的基礎，良好的心態(tài)和勤奮的精神是成功的保障，財務人員要把眼界放到兩年后，既要仰望星空，更要腳踏實地，要相信有為有位，自助者天助?！靶谐捎谒?，行勝于言，你將達到的卓越績效水平，取決于你展示愿望的行動”，財務人員應該作好自我定位，在工作中轉變觀念，敢于把“不可能”變?yōu)椤澳堋薄o論是公司還是個人，都要保持始終學習和改善的態(tài)度，切實做到走出去、請進來，集眾家所長，實現(xiàn)自身發(fā)展。段總還特別介紹了降本增效工作的實戰(zhàn)工具和方法，包括工作抽樣、讀秒管理、勞動效率、比率分析，“抓兩頭促中間”以及技改設備投資等，鼓勵大家巧用工具，促進降本增效管理。
在永祥股份財務總監(jiān)助理陳瑛陪同下，與會人員參觀了多晶硅生產(chǎn)現(xiàn)場。通過現(xiàn)場講解人員的介紹，大家對多晶硅的生產(chǎn)流程有了比較直觀的了解，紛紛為永祥精益化的生產(chǎn)管理點贊。
永祥股份分析師成剛、樹脂財務經(jīng)理助理張丹和集團總部高級分析師劉麟老師為大家分享了永祥財務轉型實戰(zhàn)案例。透過永祥轉型的這條主線，他們提出，財務轉型以“人才轉型和成本轉型”為核心，以市場為導向，從業(yè)務滲透、成本管理、戰(zhàn)略支持等方面著手，建立系統(tǒng)工程，采用標準化管理，從而使財務職能由報告歷史轉為規(guī)劃未來，實現(xiàn)從會計處理到會計決策的根本性轉變。隨后，集團本部會計師盧明彬、熊曉娟分別就公司內(nèi)控和財務基礎工作現(xiàn)狀進行交流，大家對財務知識以及工作規(guī)范都有了新的認識。
為期一天的培訓，不僅為通威各公司的財務人員加強聯(lián)系搭建了一個良好平臺，也為財務人員進行交流學習提供了一次難能可貴的機會。通過培訓，與會人員既學到了相關的財務知識和優(yōu)秀的管理理念，更學到了勤勞樸實、止于至善、敢想敢做的精神態(tài)度，與會人員紛紛表示獲益匪淺，不虛此行。