2017-04-19
作者：通威
4月14日，永祥多晶硅第一季度管理提升先進表彰大會隆重舉行，對公司管理提升先進單位進行了表彰，獲獎單位代表進行了經(jīng)驗分享。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理甘居富，永祥股份財務(wù)總監(jiān)周斌，永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華，永祥股份副總經(jīng)理、永祥硅材料總經(jīng)理李斌，永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝出席會議。
表彰會上，管理提升小組總協(xié)調(diào)員涂大勇匯報了評審的開展：管理提升小組會同生產(chǎn)部、安全環(huán)境部、設(shè)備動力部及人事行政部部，按照公司《管理提升工具運用激勵辦法》認真開展了一季度的評審工作。此次評審采用了現(xiàn)場檢查、抽問、模擬操作、資料查閱、試卷答題的方式進行。對永祥多晶硅18個評審單位進行了綜合評審，現(xiàn)場檢查作業(yè)三項，資料查閱72份，現(xiàn)場模擬作業(yè)操作15項，抽問138人次，試卷答題18份，對各層級人員在管理提升工具運用、執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和偏離，評審小組現(xiàn)場還進行一對一的輔導(dǎo)改進，并記錄確認。同時與各屬地制定整改計劃和措施，逐步推進。
經(jīng)過對第一季度“8+2”、JCC、工藝危害分析、隱患排查掌握情況的認真評審，最終永祥多晶硅精餾工段、回收工段、還原三工段獲得“管理提升工具運用”三等獎，公輔一工段獲得“管理提升工具運用”二等獎，變電站獲得“管理提升工具運用”一等獎。
變電站工段長姚建波代表獲獎工段進行獲獎經(jīng)驗分享
隨后，獲得一等獎的變電站工段長姚建波代表工段進行了獲獎經(jīng)驗分享：管理提升工具引入以后，在進行檢修作業(yè)之前，經(jīng)過各專業(yè)進行現(xiàn)場JSA，可以將檢修過程中的每個小細節(jié)產(chǎn)生的危害識別到位，方便在施工之前提前做好相對應(yīng)的防范措施，保證檢修的順利完成;通過JCC工具的使用，使我們的標(biāo)準(zhǔn)更加準(zhǔn)確，員工操作更加標(biāo)準(zhǔn)，通過提高員工的隱患排查能力，使得我們能從多方位提前發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除。管理提升工具的使用為生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行起到了非常重要的作用。
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍為“管理提升工具運用”一等獎獲得工段頒獎
永祥股份董事、永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理甘居富為“管理提升工具運用”二等獎獲得工段頒獎
永祥管理提升小組執(zhí)行組長，永祥股份副總經(jīng)理、永祥硅材料總經(jīng)理李斌為“管理提升工具運用”三等獎獲得工段頒獎
據(jù)悉，管理提升工作的開展是以安全管理提升為切入點，最終實現(xiàn)公司管理的全面提升、員工的自主管理。在2017年一季度，永祥多晶硅各屬地在危害識別、風(fēng)險管控、工作循環(huán)檢查、標(biāo)準(zhǔn)化操作、現(xiàn)場目視化管理等方面均取得了顯著的成果。通過積極將管理提升的工具與方法與現(xiàn)生產(chǎn)的實際情況進行融合創(chuàng)新，通過嚴格的檢查和管控，保證了一季度未發(fā)生任何一起安全事故和幸免事件。