2017-06-15
作者：通威
6月 12日，通威股份郭異忠總裁赴蘇州通威檢查指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，就蘇州通威2017年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與公司相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
會(huì)上，蘇州通威相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了專題匯報(bào)，總結(jié)分析公司全年量利規(guī)劃及近期經(jīng)營(yíng)狀況，闡釋目前經(jīng)營(yíng)管理過程中面臨的困難及解決方案，并對(duì)未來經(jīng)營(yíng)管理思路作詳細(xì)說明。
郭異忠總裁對(duì)蘇州通威2017年上半年的經(jīng)營(yíng)狀況給予肯定，同時(shí)也提出今年是通威股份“變革”、“創(chuàng)新”的關(guān)鍵之年，此刻整個(gè)飼料行業(yè)仍然處于艱難狀態(tài)，這對(duì)于通威股份來說也是任務(wù)艱巨。郭總要求蘇州通威提高發(fā)展速度，提高工作效率，向更高的目標(biāo)快速邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“大突破、大發(fā)展、大跨越、高分享”。
郭總強(qiáng)調(diào)，全體干部員工必須轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、更新模式、全力出擊，在取得量利突破的同時(shí)獲取應(yīng)該屬于我們的增長(zhǎng)速度。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，高效經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)讓有遠(yuǎn)觀決策者擔(dān)負(fù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任。希望蘇州通威進(jìn)一步優(yōu)化提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化精減產(chǎn)品規(guī)格，深化市場(chǎng)終端服務(wù)，大幅提升人均效率，真正實(shí)現(xiàn)大突破、大發(fā)展。
郭異忠總裁為蘇州通威相關(guān)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)工作
在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，郭總表示，不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，公司將堅(jiān)持“能者上、庸者下、平者讓”原則，持續(xù)完善績(jī)效考核與效益分享辦法，提高對(duì)員工的激勵(lì)性，確保高績(jī)效有高的回報(bào)。要做到不斷鞭策自己、激勵(lì)自己、放空自己才能戰(zhàn)勝自己，發(fā)揮更多的能量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
蘇州通威總經(jīng)理巫勝東代表蘇州通威全體員工感謝郭總在百忙之中蒞臨蘇州通威檢查指導(dǎo)工作，并表示在以后的工作中將充分貫徹本次會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2017年量、利目標(biāo)。