2023-01-11
近日，好主人公司舉辦管理干部2022年度述職會，各相關部門負責人匯報2022年整體工作情況，介紹工作亮點，剖析不足之處，并對2023年目標進行詳細分解，確定各部門工作指導方針，目標一致清晰，為2023年工作開展做好鋪墊。
會議現(xiàn)場
2022年，好主人公司持續(xù)落實聚勢聚焦戰(zhàn)略，始終圍繞“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”的方針目標銳意進取，以質(zhì)量方針為本，堅定不移推進流程標準化、崗位專業(yè)化、操作清單化，繼續(xù)保持高于行業(yè)增速發(fā)展，逐步縮短與行業(yè)頭部的差距，再創(chuàng)新高。公司堅定落實差異化市場戰(zhàn)略，細分客戶群體，雙品牌收割不同消費層級，已初步養(yǎng)成用戶心智。同時深入布局抖音、知乎、小紅書、微信公眾號等新媒體渠道，通過內(nèi)容推廣持續(xù)提升推廣效率。在產(chǎn)研方面，通過技術改造提高生產(chǎn)效率，通過研發(fā)升級打造金裝系列產(chǎn)品，收獲良好用戶口碑。通過標準化升級，工作效率不斷提升，工作環(huán)境不斷改善，員工素養(yǎng)不斷提升，逐步搭建高質(zhì)量人才發(fā)展隊伍。公司全員上下克服疫情反復、高溫限電等重重困難，乘勢而上，整體經(jīng)營情況全面向好。
2023年，公司將以“品牌驅(qū)動，品質(zhì)提升，高效增長”為經(jīng)營方針，通過雙品牌內(nèi)容推廣為驅(qū)動，以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎，提升銷售和復購率，保持超行業(yè)的增長速度，多維度提升公司的盈利空間；通過雙品牌運營，提升兩大品牌影響力，擴大市場占有率；通過內(nèi)容營銷提升營銷效率，除覆蓋傳統(tǒng)電商平臺外，發(fā)力私域，實現(xiàn)私域與公域共同發(fā)展。公司將進一步夯實研發(fā)工作，以產(chǎn)品品質(zhì)為根基，提升公司產(chǎn)品競爭力。好主人公司全員上下，充滿信心和斗志，我們深知只有聚焦才能夠使我們做得更專、做得更精、做得更強。通過軟硬件雙提升，產(chǎn)研雙提升以及雙品牌用戶心智培養(yǎng)，在2023年好主人團隊將繼續(xù)聚勢聚焦，力爭高效經(jīng)營目標落地，實現(xiàn)新的增長和突破。