2023-04-11
4月4日，永祥新材料組織召開(kāi)3月經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)會(huì)，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能，副總工程師吳銘生，總經(jīng)理助理李文彬、唐祝軍，工段長(zhǎng)及以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就3月的安全環(huán)保、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)產(chǎn)生的原因進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)對(duì)4月的工作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作匯報(bào)。吳總、李總、唐總對(duì)分管部門(mén)工作作補(bǔ)充分析匯報(bào)。
廖總指出，安全是所有工作的前提，在日常安全管控中，充分運(yùn)用JSA等管理工具，確保環(huán)境、人員、設(shè)備、車(chē)輛安全。2023年是標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行年，標(biāo)準(zhǔn)從員工中來(lái)，到員工中去，并服務(wù)于員工，要積極參與標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化與執(zhí)行。管理干部要強(qiáng)化三現(xiàn)原則，深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。采取多元化培訓(xùn)方式，讓員工聽(tīng)得懂、記得住，幫助員工搞清楚、弄明白，并執(zhí)行到位。廖總強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是核心，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要繼續(xù)做好自己、管好自己，制定嚴(yán)密的行動(dòng)計(jì)劃，做好細(xì)節(jié)把控，各部門(mén)協(xié)同配合，做好成本分析，實(shí)現(xiàn)成本再降。只有不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，做到思想到位、意識(shí)到位、行動(dòng)到位，不斷提升自身硬實(shí)力，才能一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。