2023-08-22
作者：永祥新材料
8月18日，永祥新材料組織召開2023年管理提升研討會(huì)，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理唐祝軍，工段長(zhǎng)及以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，財(cái)務(wù)部副經(jīng)理徐愛平從全國(guó)水泥行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和公司年度競(jìng)爭(zhēng)力考核指標(biāo)出發(fā)，對(duì)公司2023年1至7月經(jīng)營(yíng)情況及產(chǎn)品成本下降情況進(jìn)行分析總結(jié)；總經(jīng)理助理唐祝軍、品管部經(jīng)理龍亮分別就部門十大攻關(guān)項(xiàng)目的完成情況、目標(biāo)偏離、原因分析及改進(jìn)措施進(jìn)行匯報(bào)；標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人郭遠(yuǎn)飛對(duì)公司1-7月標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及存在不足展開分析、總結(jié)，并擬定后期工作計(jì)劃。隨后全員就公司年度目標(biāo)達(dá)成、十大攻關(guān)落實(shí)措施、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃等展開激烈的討論，形成公司最新行動(dòng)計(jì)劃。
廖總表示，根據(jù)李斌副總裁提出的“有工作就有標(biāo)準(zhǔn)，有崗位就要有標(biāo)準(zhǔn)”的管理思路，永祥新材料啟動(dòng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，在永祥股份標(biāo)準(zhǔn)化小組的幫扶下，標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯的進(jìn)步，但是在標(biāo)準(zhǔn)制定、執(zhí)行上還存在一定的偏差，與永祥板塊各公司還存在差距，需要所有干部員工轉(zhuǎn)變思維觀念，不斷進(jìn)行偏差原因分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找到改進(jìn)改善點(diǎn)，通過(guò)管理規(guī)范、統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)一樣的通威、一樣的永祥，打造永祥特色的通威文化。廖總強(qiáng)調(diào)，安全是所有工作的前提，安全是最好的降本增效，要充分運(yùn)用安全五法寶、JSA、JCC等管理工具，提升員工安全意識(shí)，將安全管控升級(jí)優(yōu)化，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位、執(zhí)行到位，守好安全紅線。
合影留念
廖總表示，要統(tǒng)一思想，樹立并堅(jiān)定信心，做好、管好自己的事情，用積極的心態(tài)去面對(duì)工作。只有全體干部員工保持意識(shí)同頻、節(jié)奏同步，心往一處想，勁往一處使，一起去努力、奮斗、拼搏，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中立于不敗之地，才能共同實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分享勝利的喜悅。